Dirección de Proyectos en el Marco del PMBOK 5ta Edición

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Objetivo del curso:

El curso tiene como objetivo preparar a los participantes en los conceptos, procesos, técnicas y herramientas de gestión de proyectos utilizando el marco de referencia y las buenas prácticas propuestas en el Project Management Body Of Knowledge PMBOK© del Project Management Institute® para que puedan aplicarlo en sus proyectos.

Expositora: Ing. CIP Evelyn Meres Morales PMP®

Beneficios:

  • Entrega de presentaciones impresas y digital
  • Control de lectura y solucionario
  • Ejemplos de entregables de la gestión de proyectos
  • Constancia del curso

Duración:

20 horas

Horario:

Sábados 9:00 am – 1:00 pm

06,13, 20, 27 de mayo y 03 de junio

Informes e Inscripciones:

  • E-mail: Esta dirección de correo electrónico está protegida contra spambots. Usted necesita tener Javascript activado para poder verla.  / Esta dirección de correo electrónico está protegida contra spambots. Usted necesita tener Javascript activado para poder verla.
  • Dirección: Calle Manuel Corpancho N°181, Lima
  • Teléfonos: (511) 433-6717 / (511) 332-1198

Inversión al contado:

  • Profesionales y Público interesado: S/. 500.00
  • Colegiados habilitados: S/. 450.00

CONTENIDO DEL CURSO

 

I. Introducción

1. Qué es un Proyecto

2. Grupos de Procesos

3. Ciclo de vida de los Proyectos

4. Qué se entiende por Dirección de Proyectos

5. Áreas de Conocimiento y Grupos de Procesos

6. Factores Ambientales

7. Activos de los procesos de la Organización

 

VI. Gestión de los Recursos Humanos

1. Planificar los RRHH

2. Adquirir el equipo del proyecto

3. Desarrollar el equipo del proyecto

4. Dirigir el equipo del proyecto

II. Gestión del Alcance

1. Definición de Alcance

2. Planificar la Gestión del Alcance

3. Recopilar requisitos

4. Definir el Alcance

5. Crear la EDT

6. Validar el alcance

7. Controlar el alcance

 

VII. Gestión de las comunicaciones

1. Planificar la Gestión de las Comunicaciones

2. Gestionar las Comunicaciones

3. Controlar las Comunicaciones

III. Gestión del Tiempo

1. Planificar la Gestión del Tiempo

2. Definir las actividades

3. Secuenciar las actividades

4. Estimar los recursos de las actividades

5. Estimar la duración de las actividades

6. Desarrollar el cronograma

7. Controlar el Cronograma

 

VIII. Gestión del Riesgo

1. Definición de Riesgo y su Clasificación

2. Planificar la gestión de los riesgos

3. Identificar los riesgos

4. Realizar el análisis cualitativo de riesgos

5. Realizar el análisis cuantitativo de riesgos

6. Planificar la respuesta a los riesgos

7. Controlar los riesgos

IV. Gestión de Costos

1. Planificar la Gestión de los Costos

2. Estimar los costos

3. Determinar el presupuesto

4. Controlar los Costos

VIX. Gestión de las Adquisiciones

1. Planificar la Gestión de las Adquisiciones

2. Efectuar las Adquisiciones

3. Controlar las Adquisiciones

4. Cerrar las Adquisiciones

V. Gestión de la Calidad

1. Qué es Calidad

2. Planificar la Gestión de la Calidad

3. Realizar el Aseguramiento de la Calidad

4. Controlar la Calidad

 

X. Gestión de los Interesados

1. Identificar a los Interesados

2. Planificar la Gestión de los interesados

3. Gestionar la participación de los interesados

4. Controlar la participación de los interesados

XI. Gestión de la Integración del Proyecto

1. Desarrollar el Acta de Constitución del proyecto

2. Desarrollar el Plan para la dirección del proyecto

3. Dirigir y gestionar el trabajo del proyecto

4. Monitorear y Controlar el trabajo del proyecto

5. Realizar el control integrado de cambios

6. Cerrar el proyecto o fase

 

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